Привет, я — Евгений Зубик
Бизнес-консультант с головой и руками: учу вас и делаю сам
|
Задать вопрос бизнес-консультанту
основал и продал два бизнеса по транспортным перевозкам
занимаюсь тем, что люблю и умею больше всего — бизнес-консультированием
обо мне
управляю людьми, процессами и продажами в найме
17 лет
2 бизнеса
2 года
Разберусь, что не так в ваших бизнес-процессах, найду пробелы и устраню их
И наоборот — выясню, чего или кого вам не хватает. Свою работу всегда подкрепляю четкими инструкциями и понятными таблицами — под ваши потребности. Помогу внедрять изменения без негатива и сопротивления.
Шире — балансирую системный и человечный подход. Главные вопросы: где и как поступить экологичнее, а где поднажать? Но поднажать по содержанию, не по форме. Такая культура управления людьми требует особого мастерства от предпринимателей. Совместная выработка этого мастерства и есть моя цель.
Мои клиенты имеют особую картину мира. Несмотря на свой статус, они готовы занять позицию ученика. Считают, что инвестиции в обучение так же важны, как закупка основных средств.
Если это то, что вам нужно, — давайте обсудим!
На каком бы этапе развития бизнеса вы ни находились, я подберу нужные инструменты и помогу решить ваши задачи
для кого
Стоите на пороге большого роста в бизнесе, но не решаетесь сделать этот шаг.
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
От вас — готовность к росту и изменениям
Находитесь в кризисе роста. Сами за собой не успеваете. Только разобрались с одной проблемой — появляется новая.
Бизнес сжирает все деньги. Работаете много, но прибыль не удовлетворяет и не мотивирует.
Понимаете, что пора поднимать зарплаты, но не знаете, кому, как и на сколько. А главное — откуда взять деньги, чтобы платить больше.
Бизнес сжирает все деньги. Работаете много, но прибыль не удовлетворяет и не мотивирует.
Понимаете, что пора поднимать зарплаты, но не знаете, кому, как и на сколько. А главное — откуда взять деньги, чтобы платить больше.
Стоите на пороге большого роста в бизнесе, но не решаетесь сделать этот шаг.
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
Непонятно, кто за что отвечает в компании. Одни функции дублируются, другие провисают.
Управляете бизнесом интуитивно. Нет плана продаж и годового финансового плана.
Чувствуете себя одиноко. Не с кем посоветоваться. Не понимаете, как правильно принять решение в бизнесе.
Управляете бизнесом интуитивно. Нет плана продаж и годового финансового плана.
Чувствуете себя одиноко. Не с кем посоветоваться. Не понимаете, как правильно принять решение в бизнесе.
От вас — готовность к росту и изменениям
Находитесь в кризисе роста. Сами за собой не успеваете. Только разобрались с одной проблемой — появляется новая.
Бизнес сжирает все деньги. Работаете много, но прибыль не удовлетворяет и не мотивирует.
Понимаете, что пора поднимать зарплаты, но не знаете, кому, как и на сколько. А главное — откуда взять деньги, чтобы платить больше.
Бизнес сжирает все деньги. Работаете много, но прибыль не удовлетворяет и не мотивирует.
Понимаете, что пора поднимать зарплаты, но не знаете, кому, как и на сколько. А главное — откуда взять деньги, чтобы платить больше.
Стоите на пороге большого роста в бизнесе, но не решаетесь сделать этот шаг.
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
Непонятно, кто за что отвечает в компании. Одни функции дублируются, другие провисают.
Управляете бизнесом интуитивно. Нет плана продаж и годового финансового плана.
Чувствуете себя одиноко. Не с кем посоветоваться. Не понимаете, как правильно принять решение в бизнесе.
Управляете бизнесом интуитивно. Нет плана продаж и годового финансового плана.
Чувствуете себя одиноко. Не с кем посоветоваться. Не понимаете, как правильно принять решение в бизнесе.
•
•
•
•
•
От вас — готовность к росту и изменениям
Находитесь в кризисе роста. Сами за собой не успеваете. Только разобрались с одной проблемой — появляется новая.
Бизнес сжирает все деньги. Работаете много, но прибыль не удовлетворяет и не мотивирует.
Понимаете, что пора поднимать зарплаты, но не знаете, кому, как и на сколько. А главное — откуда взять деньги, чтобы платить больше.
Бизнес сжирает все деньги. Работаете много, но прибыль не удовлетворяет и не мотивирует.
Понимаете, что пора поднимать зарплаты, но не знаете, кому, как и на сколько. А главное — откуда взять деньги, чтобы платить больше.
Стоите на пороге большого роста в бизнесе, но не решаетесь сделать этот шаг.
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
Находитесь в кризисе роста. Сами за собой не успеваете. Только разобрались с одной проблемой — появляется новая.
Бизнес сжирает все деньги. Работаете много, но прибыль не удовлетворяет и не мотивирует.
Понимаете, что пора поднимать зарплаты, но не знаете, кому, как и на сколько. А главное — откуда взять деньги, чтобы платить больше.
Бизнес сжирает все деньги. Работаете много, но прибыль не удовлетворяет и не мотивирует.
Понимаете, что пора поднимать зарплаты, но не знаете, кому, как и на сколько. А главное — откуда взять деньги, чтобы платить больше.
•
•
•
•
•
От вас — готовность к росту и изменениям
Стоите на пороге большого роста в бизнесе, но не решаетесь сделать этот шаг.
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
Испытываете кадровый голод и понимаете, что нужно учиться привлекать новый тип или поколение сотрудников.
Нужен опытный и вовлеченный в ваш бизнес человек извне, «об которого можно подумать».
•
•
•
•
•
Что я могу для вас сделать?
Создать схему организации с должностными инструкциями, KPI
Все необходимые документы и инструменты будут под рукой в одном месте — полно, понятно, удобно. Например так.
Оценить эффективность работы отдела
Не нашли ваш формат? Напишите — и я подберу оптимальное решение
Проанализирую весь процесс изнутри, пообщаюсь с вашими сотрудниками, выделю сильные и слабые места. Внедрю изменения и буду регулярно их отслеживать.
Обучить начинающих руководителей и менеджеров по продажам
Разработаю и проведу тренинги или индивидуальное обучение.
Индивидуальные консультации
Руководители зачастую одиночки. Если у вас нет бизнес-партнера, я готов быть вашей второй головой.
услуги
Почему со мной работают?
Я не просто даю вам задания, но многое делаю сам. Строю под вас таблички и инструкции. Обучаю вас и сотрудников ими пользоваться. Внедряю, слежу, дополняю или меняю.
Вторая голова и руки
Правильно задаю вопросы и действительно слышу ответы. Всё — для людей.
Эксперт по мотивации и переговорам
Каждый бизнес уникален, потому что начинается с руководителя. У меня нет универсальных рецептов, но я помогу вам найти свой.
Персонализированный подход
За 17 лет работы я накопил много приёмов и всегда знаю или придумаю, какие применить.
Широкий арсенал инструментов
преимущества
процесс
Как мы будем работать
Созвонимся или встретимся — я расспрошу вас о проблемах и задачах. Любите записывать голосовые? Я без проблем их прослушаю.
Шаг 1
Шаг 2
Я создам план, мы обсудим его и финализируем вместе.
Шаг 3
Приступим к реализации. Я лично проведу переговоры или необходимое обучение сотрудников. Внедрю и настрою новые регламенты и инструкции.
Шаг 4
Соберу и проанализирую первые результаты. Внесу изменения в изначальный план.
Шаг 5
Продолжу следить за вашей работой и помогать в новых вызовах и задачах.
Запросы: разработать стандарты работы с клиентами. Внедрить, контролировать через аудит.
Результат: разработано, внедрено, контролируется. Время на обслуживание покупателя сократилось с 1 минуты до 30 секунд. Уменьшилось количество негативных отзывов.
Дополнительные услуги: обучение новых сотрудников системе работы с клиентом, построение организационной схемы и мотивации для управленческого звена, чтобы масштабировать бизнес.
Результат: разработано, внедрено, контролируется. Время на обслуживание покупателя сократилось с 1 минуты до 30 секунд. Уменьшилось количество негативных отзывов.
Дополнительные услуги: обучение новых сотрудников системе работы с клиентом, построение организационной схемы и мотивации для управленческого звена, чтобы масштабировать бизнес.
Сеть столовых
кейсы
Истории успеха моих клиентов
Запросы: создать организационную структуру с описанием функций каждой должности и мотивацией.
Результат: разработано, внедряется. Сотрудники через мотивацию стали понимать, как влияют на свой доход. Благодаря организационной структуре, облегчилась адаптация новых сотрудников: каждый понимает на каком он месте.
Дополнительные услуги: консультации собственника в сложных переговорах с сотрудниками. Составить финансовую модель по двум направлениям для моделирования роста ФОТа от выручки, для принятия управленческих решений.
Результат: разработано, внедряется. Сотрудники через мотивацию стали понимать, как влияют на свой доход. Благодаря организационной структуре, облегчилась адаптация новых сотрудников: каждый понимает на каком он месте.
Дополнительные услуги: консультации собственника в сложных переговорах с сотрудниками. Составить финансовую модель по двум направлениям для моделирования роста ФОТа от выручки, для принятия управленческих решений.
Онлайн-школа
кейсы
Истории успеха моих клиентов
Запрос: cоздание системы мотивации сотрудников с расчетными таблицами.
Результат: cоздана система мотивации для нескольких должностей, повысился фокус сотрудников на результатах. Четкие критерии оценки помогли дизайнерам лучше понимать чего от них ждут и сфокусироваться на результатах.
Результат: cоздана система мотивации для нескольких должностей, повысился фокус сотрудников на результатах. Четкие критерии оценки помогли дизайнерам лучше понимать чего от них ждут и сфокусироваться на результатах.
Студия воздушных шаров
кейсы
Истории успеха моих клиентов
Вот некоторые отзывы моих клиентов
отзывы
Наша компания обратилась к Евгению с задачей разработки системы мотивации для менеджера отдела продаж, чтобы повысить его эффективность. За три встречи сформировали систему, которая, безусловно, станет мощным инструментом для улучшения работы отдела.
Евгений предлагает четкие и понятные решения, и первое сотрудничество оставило у нас только положительные впечатления. После успешной реализации системы мотивации для отдела продаж мы вновь обратились к Евгению для создания аналогичной системы для менеджера отдела снабжения. Уверен, что внедренные инструменты способствуют росту эффективности и результативности всей нашей компании.
Мы планируем продолжать сотрудничество с Евгением и по другим проектам. Однозначно рекомендую его услуги для тех, кто стремится к улучшению бизнес-процессов!
Евгений предлагает четкие и понятные решения, и первое сотрудничество оставило у нас только положительные впечатления. После успешной реализации системы мотивации для отдела продаж мы вновь обратились к Евгению для создания аналогичной системы для менеджера отдела снабжения. Уверен, что внедренные инструменты способствуют росту эффективности и результативности всей нашей компании.
Мы планируем продолжать сотрудничество с Евгением и по другим проектам. Однозначно рекомендую его услуги для тех, кто стремится к улучшению бизнес-процессов!
Мы сотрудничаем с Женей уже два года, и у нас исключительно положительный опыт. Его профессионализм и глубокое понимание бизнес-процессов значительно помогли нам в налаживании и оцифровке систем. Женя всегда готов предложить эффективные решения и адаптированные подходы, что делает работу с ним особенно продуктивной. Настоятельно рекомендую его всем, кто стремится к росту и улучшению своих бизнес-процессов!
Взаимодействие с Евгением предоставляет уникальную возможность рассмотреть задачи под новым углом, расширяя спектр возможностей для принятия решений. Особенно привлекательно, что все выводы основываются на надежных и измеряемых показателях. Это позволяет избежать субъективных мнений и объективно оценивать работу сотрудников, что особенно важно в условиях дефицита кадров. Такой подход помогает предотвратить необоснованные повышения фонда оплаты труда и способствует эффективному управлению ресурсами.
Евгений проводил тренинг по переговорам на высоком профессиональном уровне, обеспечивая при этом комфортную атмосферу для обмена мнениями. Примеры из реальной практики и аналитический разбор типичных ошибок сделали обучение максимально доступным и понятным.Формат деловой игры способствовал не только теоретическому освоению материала, но и его практическому применению. Я смог "примерить на себя" различные роли и сценарии, что сильно ускорило процесс усвоения навыков.
Евгений проявляет высокий уровень компетенции и понимания специфики нашего бизнеса. Созданная им структура помогла четко определить роли и ответственность каждого сотрудника, что значительно увеличило эффективность работы команды. Особо хочу отметить подход к мотивации: предложенные методы действительно вдохновляют сотрудников и способствуют повышению их вовлеченности.
Свяжитесь со мной,
что‑нибудь точно придумаем!
что‑нибудь точно придумаем!
контакты
Чтобы обсудить ваш запрос просто напишите мне в любой удобный мессенджер
